（记者王建生）中秋、国庆双节期间，西北化工销售公司切实拧紧“四道锁”，确保双节经营销售、仓储调运平稳运行，在满足双节市场需求的同时，进一步把好安全关，为完成全年业绩指标奠定基础。

锁紧安全责任落实。强化三级负责制度，明确各级管理人员的安全生产管理责任，把牢销售、仓储、调运、员工出行等，确保责任到位、人员明确。

锁紧宣传学习全覆盖。公司要求各个部门、分公司坚持每日讲安全、每周进行安全经验分享，确保全员知安全、懂安全、会安全，常态化学习安全知识、分析各类事故案例，切实形成从上到下齐抓共管的良好氛围，增强全体员工的安全意识。

 锁紧全员抓安全。公司要求安全主管部门、技术部门人员深入各分公司一线，严格监督检查，主动为现场服务、解决问题，指导安全工作，排除影响化工产品仓储调运安全生产的各类隐患、漏洞，制定针对性措施，落实行之有效的整改举措，提高各分公司节假日的安全生产系数。

锁紧监督整改到位。公司在加强值班值守的同时，组织各分公司积极行动，加强仓储、物流车辆、人员安全意识等方面的安全运行管理，重点做好拉运车辆司机的安全检查工作。做好日常检查、登记等工作，加大仓储场所及产品拉运等环节的安全检查力度，发现问题及时整改，确保零问题运行。

西北化工销售公司坚持“确保上游石化生产企业顺畅平稳运行，满足下游用户产品需求”的理念，认真落实双节经营销售安全生产措施。班子成员带头值班值守，强调安全营销重要性，严格组织产品销售和仓储调运等工作。